浪潮集团战略管理问题研究
IT企业可持续发展的必要条件
978-3-639-82316-5
3639823168
60
2016-01-29
17.80 €
chi
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浪潮集团作为国内IT自主品牌的龙头企业,始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力,在中国IT品牌中独树一帜,并在中国信息产业发展的关键阶段,引领着中国信息产业的发展。在这种情况下,集团如何确定发展方向,怎样实现战略管理,都需要认真地探讨。本文首先通过运用战略管理的各种理论、工具及方法对浪潮集团的外部环境及内部条件展开了分析,得到了外部环境及机会、威胁;其次,以IT市场为背景,运用资源、能力和核心竞争力的内部环境分析法,对浪潮集团所拥有的内部环境分析的本质、资源、能力以及核心竞争力进行了分析,找出了自身的优势和劣势;再次,本文运用外部因素评价矩阵、内部因素评价矩阵;以及SWOT分析进行集团战略制定和选择,确定浪潮集团应采用的总体战略是增长型战略;最后,本文讨论了该战略的事实问题及保障。
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Business management
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